Fehler 1: Den Kapitalbedarf (BFR) unterschätzen. Sie müssen Ihre Lieferanten, Ihren Lagerbestand, Ihre Mitarbeiter oft bezahlen, bevor Sie genügend Einnahmen erhalten haben. Planen Sie 3 Monatsdurchlaufs als Vorsorge bei der Gründung.
Fehler 2: Zu hoch gegriffene Umsatzprognose für den Start. Der Aufwärtstrend ist progressiv. Verlassen Sie sich nicht auf eine 100%ige Auslastung bereits im ersten Monat, um Ihre Rentabilität zu berechnen. Seien Sie in Ihren Prognosen pessimistisch (niedrige Annahme).
Fehler 3: Versteckte Kosten vergessen. Die SACEM, die obligatorische Schulung (Hygiene, Betriebserlaubnis), kleine Ausrüstungen, die Werbekampagne, Versicherungen… die Rechnung wird schnell hoch.
Fehler 4: Die Lage im Marktforschungslaufzeugnis vernachlässigen. Ein guter Konzept am falschen Ort funktioniert nicht. Haben Sie die Passanten gezählt? Die direkte und indirekte Konkurrenz in der Einzugsregion analysiert?
Fehler 5: Ein Finanzplan ohne Marketingplan. “Ich werde 500.000 € Umsatz generieren” reicht nicht aus. Wie finden Sie diese Kunden? Welches Werbebudget? Welche Social-Media-Strategie? Die Zahlen müssen auf konkreten Maßnahmen basieren.
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