Operar um restaurante de entrega sem dados é como dirigir sem painel de instrumentos. As plataformas de entrega fornecem relatórios detalhados, mas muitos restauradores nunca os consultam ou não sabem o que fazer com eles. No entanto, 30 minutos de análise semanal podem identificar problemas antes que se tornem críticos e oportunidades antes que a concorrência as aproveite.
KPI 1 - Receita Bruta por Plataforma: acompanhar a receita semanal por plataforma (Uber Eats, Deliveroo, Just Eat) permite identificar tendências e anomalias. Uma queda repentina de 30% no Uber Eats numa quarta-feira pode significar uma falha na tablet, uma pausa acidental ou um problema de visibilidade algorítmica. KPI 2 - Número de Pedidos: distinto da receita, pois o número de pedidos pode estagnar enquanto o valor médio do carrinho aumenta (bom sinal) ou o contrário (sinal de alerta).
KPI 3 – Custo Médio: calcule o faturamento bruto dividido pelo número de pedidos. Acompanhar sua evolução semana após semana revela o impacto de suas alterações no menu, preços e estratégia de upselling. KPI 4 – Taxa de Cancelamento: busque menos de 1%. Acima disso, você sofre uma penalidade algorítmica progressiva. Se sua taxa aumentar, identifique a causa: falta de estoque não gerenciada, problema de capacidade na cozinha, bug técnico. KPI 5 – Tempo Médio de Preparo: compare seu tempo real com o tempo prometido na plataforma. Se você ultrapassa regularmente seu tempo, receberá avaliações negativas.
KPI 6 - Média da nota (e sua evolução): monitore não apenas a nota, mas sua tendência. Uma nota que diminui de 4,5 para 4,3 em 4 semanas é um sinal de alerta precoce. Leia os comentários dos avaliações que acompanham essa queda para identificar o problema específico. KPI 7 - Receita líquida após comissões: é o verdadeiro número que importa para sua rentabilidade. Alguns períodos têm uma receita bruta idêntica, mas uma líquida diferente se as comissões variam (promoções da plataforma, etc.).
KPI 8 - Taxa de clientes recorrentes: se a plataforma o fornecer, a porcentagem de clientes que fazem 2 ou mais pedidos é o indicador final de satisfação. Uma taxa de recorrência superior a 25% significa que você está fidelizando bem. Abaixo de 15%, há um problema de fidelização, mesmo que as avaliações sejam boas. Alguns agregadores como Fooderise cruzam os dados de todas as suas plataformas para fornecer uma visão unificada desses KPIs, o que é muito mais prático do que consultar 3 dashboards separados.
Crie um arquivo Excel simples com estes 8 KPIs, preencha-o toda segunda-feira pela manhã para a semana anterior. Após 4-6 semanas, você terá uma base de comparação valiosa. As tendências em 4 semanas são mais significativas do que as variações semanais que podem ser causadas por fatores externos (tempo, férias, evento local). Este ritual semanal de 30 minutos é um dos melhores investimentos que um restaurador pode fazer.
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