Platformlarda bir restoran yönetmek zaten karmaşık. Birden fazla restoran yönetmek ise katı bir organizasyon ve standartlaştırılmış süreçler gerektirir. Her işletmenin kendi zorlukları olsa da, iyi uygulamalar tutarlı olmalıdır.
Menüleri merkezi olarak yönetin. Fiyatlar ve açıklamalar için tek bir referans dokümanı kullanın ve ardından bunu her platformda ve satış noktasında yayınlayın. Aynı platformda aynı gruptaki iki restoran arasında farklı fiyatlar kafa karışıklığı yaratır.
Ambalaj ve hazırlık süreçlerini standartlaştırın. İşletme prosedürleri kitabı ile desteklenmiş, açıklayıcı teknik resimler içeren ortak bir işletme kılavuzu oluşturun. Her ekip, satış noktasından bağımsız olarak aynı sonucu üretmelidir.
Merkezi bir raporlama sistemi kurun. Tüm restoranlarınızdan verileri toplamak için bir elektronik tablo veya Google Data Studio gibi bir araç kullanın. Gelir, ortalama sepet tutarı, puan ve hazırlık süresi gibi performansları karşılaştırın. Kuruslararası arasındaki farklılıklar sorunları ve paylaşılması gereken iyi uygulamaları ortaya koyacaktır.
Tüm grup için bir teslimat yöneticisi atayın. Bu kişi performansları denetler, platformlarla ilişkileri yönetir, komisyonları müzakere eder ve en iyi uygulamaları hayata geçirir. 3 satış noktasından itibaren hızla kârlı bir yatırımdır.
Rejoignez la communauté Fooderise
Recevez plus de conseils comme celui-ci directement sur WhatsApp. Gratuit, sans spam.
Rejoindre la chaîneUne correction ou une suggestion ?
Vous êtes éditeur, restaurateur ou expert du secteur et vous repérez une information à corriger ou à compléter ? Aidez-nous à tenir cet article à jour.
Proposer une amélioration