Der angezeigte Preis für einen Aggregator ist nahezu nie seine tatsächliche Kosten. Neben Transaktionsgebühren, Streitkosten, Zusatzmodulen und langfristigen Verpflichtungen können zwei Lösungen mit ähnlichem Front-End-Preis im Laufe eines Jahres das Fünffache oder sogar das Doppelte kosten. Lassen wir uns die tatsächlichen Kosten von RusHour, Keytchens, Otter und Fooderise für ein typisches Restaurant ansehen.
Die Kostenstruktur eines Aggregators. Drei Bausteine stapeln sich oft: die monatliche Gebühr, die variablen Kosten pro Bestellung und die optionalen Funktionen. Der Trick ist, dass viele Anbieter nur über den ersten Baustein – und manchmal gar nicht – informieren. Um ehrlich zu vergleichen, muss man die Gesamtkosten pro Jahr für ein bestimmtes Bestellvolumen berücksichtigen.
Der Fall Fooderise. Das Modell ist absichtlich transparent: 49 EUR/Monat, also 588 EUR pro Jahr, alles inklusive. Keine Transaktionsgebühren, keine Streitkosten, keine zusätzlichen Module. Unabhängig von Ihrem Bestellvolumen bleiben die Kosten gleich. Das macht das Budget vorhersagbar.
Der Fall Otter. Otter bietet Pläne an, fügt aber Transaktionsgebühren von bis zu 3,19 % + 0,15 EUR pro Bestellung hinzu und berechnet zusätzlich bestimmte Module (Loyalität, KDS). Für ein Restaurant mit 1.000 Bestellungen pro Monat mit einem durchschnittlichen Warenkorb von 25 EUR stellen die alleinigen Transaktionsgebühren bereits mehrere hundert Euro pro Monat dar – zuzüglich der Abonnementgebühr. Das Ganze ist an einen 24-Monatsvertrag gebunden, was es schwierig macht, ihn rückgängig zu machen, wenn sich die Berechnung als ungünstig erweist.
Der Fall Keytchens. Das Modell basiert auf einer Provision für gewonnene Streitigkeiten (die von ehemaligen Nutzern auf rund 30 % geschätzt wurde). Strukturelle Konsequenz: Je mehr Streitfälle Sie haben, desto mehr wird der Anbieter bezahlt. Im Gegensatz zu einem festen Paket treibt dieses Modell Sie nicht zwangsläufig dazu an, Ihren Streitfallanteil zu senken. Die tatsächlichen Kosten hängen also vollständig von Ihrem Streitfallvolumen ab – was sich im Voraus schwer budgetieren lässt.
Der Fall RusHour. RusHour funktioniert nach Angeboten, ohne öffentliche Preisliste. Die Kosten hängen von der Größe des Restaurants und den Optionen ab (das Boost’R-Angebot für Concierges ist ein Premium-Angebot für Ketten). Für ein unabhängiges Restaurant erschwert das Fehlen einer öffentlichen Preisliste den Vergleich und die Verhandlung.
Jahreskosten-Simulation (1.000 Bestellungen/Monat).
| Lösung | Abonnement | Variable Kosten | Geschätzte Jahreskosten |
|---|---|---|---|
| Fooderise | 49 EUR/Monat | Keine | ~588 EUR |
| Otter | Nach Plan | ~3,19 % + 0,15 EUR/Bestellung | Abonnement + mehrere Tausend EUR an Gebühren |
| Keytchens | Nicht veröffentlicht | Provision für Streitigkeiten | Variabel je nach Streitfällen |
| RusHour | Auf Anfrage | Nach Vertrag | Individuell zu kalkulieren |
Unsichtbare Kosten, die berücksichtigt werden müssen. Neben den direkten Kosten sollten Sie auch die Kosten eines langfristigen Vertrags (unmöglich, wenn das Tool enttäuscht) und die Kosten für zusätzliche Module sowie die Opportunitätskosten eines unvorhersehbaren Budgets, das Ihre Verwaltung erschwert, berücksichtigen. Ein fester, alles inklusive Tarif hat einen versteckten Wert: die Gewissheit, genau Ihre Ausgaben planen zu können.
Schlussfolgerung. Bevor Sie unterschreiben, fordern Sie von jedem Anbieter eine detaillierte, jährliche Gesamtkostenaufstellung für Ihr tatsächliches Bestellvolumen, einschließlich Transaktionsgebühren und Module. Fooderise, mit seinen 49 EUR/Monat und einem 14-Tage-Test ohne Kreditkarte, ermöglicht es, diese Berechnung risikofrei und ohne Verpflichtung zu überprüfen. Oft sind es die Fragen nach den tatsächlichen Kosten, die die Unterschiede aufdecken.
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